对牛东来在阿里数字农业昆明仓库的调查。
“阿里在产区建了生产仓库,做了一件促进鲜活农产品流通、惠农强农、承担社会责任、利国利民的大事。”牛东说。
牛东来是我国农产品流通领域的专家,著有《现代农产品流通与创新》、《流通业供应链管理与电子商务模型及应用》、《鸡蛋流通》等著作。农业农村部农产品冷链物流标准化技术委员会专家。
5月8日,牛东来参观菜鸟村(新平)上行物流中心、阿里巴巴数字农业(昆明)集装箱运输加工中心。它们共同构成了阿里的“第一公里”生产仓库模式。
菜鸟农村向上物流中心已试运行一年,5月8日正式开业。农产品经过加工分级后,在当地发货,销往天猫、淘宝、淘宝特价版、沃尔玛、农产品批发市场等不同销售渠道。
据该中心负责人蒲武成介绍,今年2月至4月,产地仓库共销售脐橙40万单1800吨,带动当地农户就业200余人。
新平县水塘镇党委书记李俊告诉牛东来,对产地仓库进行加工分级后,沃柑的平均售价从4元/斤提高到10元/斤。
阿里数字农业集中运输加工中心位于昆明机场附近,建于2019年12月,是阿里在中国的第一个大型生产仓库。2020年11月,阿里在昆明、南宁、成都、淄博、Xi安建设了5个仓库,一年可支撑100万吨农产品。
作为云南省农产品上行枢纽,昆明仓库日均高峰量可达10万个。自运营以来,已为百香果、砂糖橘、甜糯玉米、沃柑、阳关玫瑰等20多种水果建立了分级标准。
牛东来认为,社会资本对农业的投入总体上还比较薄弱。阿里加大对农产品流通的投入非常及时,这既是社会消费需求,也是未来农产品流通的发展方向。
与发达国家相比,国内农产品流通模式和效率存在较大差距。互联网公司要做好农产品流通,光靠技术是不够的,还需要基础设施的支持。
牛东来指出,大量中小农户还比较弱势,存在小生产和大流通的矛盾。农产品流通环节多,成本高,损失大。由于农产品生产的特点,供需难以平衡。构建以农产品供应链和冷链技术为支撑的农产品流通市场体系,需要搭建桥梁和渠道。
“阿里的生产区仓县共配模式,通过生产区的标准化和配送加工,提高了商品率,提高了商品质量和附加值;通过共配,提高了出村进城效率,降低了成本,具有良好的经济性和示范效应。”牛东说。
牛东来希望越来越多的社会资本投向农业和农产品流通。
“阿里的农产品供应链模式需要大量的资金投入和较长的回报期。企业赚钱需要3-5年。做这样的项目需要社会责任和公益责任。长期来看前景广阔,符合日益增长的消费需求和国家促进农业发展的政策。”牛东说。
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