对于做跨境电商的卖家来说真的是多事之秋。
在亚马逊加快布局中东市场的步伐之际,亚马逊紧跟特朗普的政策,开始大规模关闭中国卖家。据卖家消息,这两天,大量增值税不合规的德国账户被直接封杀,中国卖家几乎全部中招。要不要给中国卖家一条生路?
除了直接封锁不合规的账户,亚马逊还启动了“供应链连接”项目。有卖家回应,这个项目美其名曰帮助卖家从工厂拿到FBA发货。其实就是渗透卖家后端,直接联系厂家,鼓励厂家后期开店。这相当于抛弃了第三方卖家,直接拉近了供应商与亚马逊的距离,最终可能导致平台拒绝卖家成为不必要的中间商。
近年来,亚马逊开始盈利,贝佐斯成为世界首富。在第三方卖家大屠杀之际,亚马逊自有品牌却取得了不错的销售成绩。
亚马逊每年从中国的“中小跨境卖家”那里赚取数十亿美元的收入――他们已经成为这家全球电子商务巨头最依赖的跨境卖家群体。越来越多的第三方产品,在提升亚马逊平台销量的同时,也成为了亚马逊的‘小白鼠’——卖得不好的自然会被淘汰,卖得好的随时准备收割,亚马逊靠自己的运营垄断销量。
贝索斯是一个精明的商人,他知道不能太依赖第三方卖家,从第三方卖家那里赚取佣金。比起自己直接卖货,显然后者的利润要高得多。尤其是在前期的试错风险全部由第三方小白鼠承担的情况下,亚马逊的自营只需要收获利润。
对于电商来说,数据是最重要的。现在数据在平台手里,他们比谁都清楚卖什么。
几十年的电商亚马逊,产品销售经验丰富。根据海量的消费者数据,亚马逊很容易知道哪种产品会受到消费者的青睐,成为畅销产品。为了扶持自营品牌,亚马逊会通过各种方式与中国卖家博弈。
1.强行抢走第三方卖家的客户
根据亚马逊以往的表现,一旦亚马逊认定某个产品是畅销品牌,就会想尽办法找厂商合作。
与淘宝不同,亚马逊淡化了‘店铺’的概念,强调‘商品’。相同的产品使用相同的列表页面。只有卖的最好或者权限最高的卖家才能决定列表内容,成为默认卖家,其他卖家则被折叠展示。‘跟进’是指把别人已经卖出去的好产品卖出去,往往可以节省用户培养和推广的前期成本。是一些小卖家刚创业时常用的策略。
亚马逊决定卖的时候,会直接成为默认卖家,得到一个修改后的listin,也就是说强行抢走你的客户。
2.‘偷货’是打压第三方卖家的手段
此外,亚马逊用‘偷货’的手段打压第三方卖家来扶持自营品牌。当然,这种‘偷货’有时候并不是真的要偷你的货,而是通过货物的丢失来制造一个时间差。电商卖货,时间窗口一过,就什么都没了。
很多跨境卖家都表示,他们经历过由于亚马逊突然通知丢货,导致自己的畅销商品断货的经历。他们认为,亚马逊的自营品牌最终会从这些过程中受益。
有卖家预测,未来五年,亚马逊自有品牌将高速增长。到2022年,亚马逊的自有品牌销售额将达到约150亿至200亿美元。
如果亚马逊继续扩大自有品牌的经营范围,那么对于亚马逊的第三方卖家来说并不是什么好消息。亚马逊会挤压他们的市场份额,或许在未来的某一天,这些第三方卖家会失去对亚马逊的竞争力,无法与亚马逊竞争,退出平台。
这意味着亚马逊上的所有产品都将变成亚马逊自营。届时,跨境电商卖家将不复存在。
shopee是新的蓝海。个人观点:目前shopee平台还处于发展阶段,就像我们五六年前的淘宝一样,所以官方对我们的支持力度比较大。注册店铺的成本可以说是零。没有店面租金和押金,也没有报名费。它只收我们一笔交易的佣金,新店前三个月不收,还有运费补贴等等。现在可以说是入驻热点,东南亚消费者网购意识增强。